Dobrostan pracodawcy

Czy dbasz o siebie tak, jak o swoich pracowników? Czy jesteś w stanie nie pracować podczas urlopu? Czy masz zaufanych ludzi, którzy mogę Cię zastąpić? I czy jesteś gotów, by odpuścić? Przekonaj się dlaczego warto wrzucić na luz z korzyścią nie tylko dla siebie, ale i dla Twojej firmy.

Dobrostan pracowników to czasem zostanie w domu, dodatkowe wolne czy wrzucenie na luz.

Dlaczego właściciel firmy powinien dbać o swój dobrostan

Dopasowane benefity, urlopy, wsparcie rozwoju , indywidualne podejście, atrakcyjne wynagrodzenie, dbanie o motywację, potrzeby, poczucie bezpieczeństwa pracowników…To jedynie mały
wycinek obszaru, którego oczekuje się od pracodawcy.

Oczekiwania pracowników, liderów, zmieniające się przepisy, rosnące koszty, rotacja… to część tematów dotyczących zarządzania ludźmi, a właściciele małych i średnich firm mają pod sobą jeszcze inne obszary zarządzania.

Oprócz codziennego odpoczynku psychicznego i fizycznego, każdy potrzebuje dłuższej przerwy, aby naładować akumulatory. Nawet właściciel firmy.  Jeśli to Cię nie przekonuje, to
być może zachęci Cię fakt, że planując urlop i autentycznie odcinając się od pracy możesz sprawdzić:

  • czy pozwalasz swoim pracownikom na samodzielność i podejmowanie decyzji?
  • czy wiedza w firmie i procesy są odpowiednio zabezpieczone, jeśli kiedyś zdarzy Ci się “nieplanowana” nieobecność?
  • jaki jest naprawdę Twój zakres obowiązków? Czy pora oddać innym część Twoich zadań? Czy masz czas na planowanie biznesu w długiej perspektywie?

Dobrostan dotyczy zarówno pracowników jak i pracodawcy. Rozmawiajmy o wellbeingu.

Pozwól pracownikom rozwinąć skrzydła

Jeśli dbanie o własny odpoczynek nie wydaje Ci się istotny, być może przekonają Cię, że samodzielność i sprawczość pracowników podczas Twojej nieobecności może poprawić ich zaangażowanie i wzmocnić współpracę w zespole. Dzięki  odpowiedniemu przygotowaniu i komunikacji, będą czuli się odpowiedzialni nie tylko za swoje obowiązki, ale i cały obszar, którym będą operować podczas Twojej nieobecności.

Warto pamiętać, że przykład idzie z góry. Pokazując, że dbasz o siebie, pracownicy chętniej będą korzystać z wolnego bez wyrzutów sumienia. Zastanawiasz się, co w tym dobrego dla Ciebie? Otóż  odpoczynek, zmniejszanie stresu, może zapobiec wypaleniu zawodowemu, depresji czy po prostu zmianie pracy. Dane o zdrowiu psychicznym są zatrważające, a więcej na ten temat wyzwań rynku pracy możesz przeczytać  tutaj.

Niepodważalnym argumentem do tego, aby jednak przetestować funkcjonowanie firmy pod nieobecność szefa, jest przygotowanie firmy na różne scenariusze i ryzyka. Dzięki temu dowiecie się, nad czym jeszcze warto popracować i gdzie znaleźć niezbędną wiedzę. To samo tyczy się scenariuszy, kiedy niedostępny jest kluczowy pracownik. Czy jesteście na to przygotowani?

Pamiętaj, że zarządzanie wiedzą jest ważne, o tym jak możesz to zrobić z Lumi przeczytasz tutaj.

Zespół rozmawia i ustala plan działa pod nieobecność szefa. Są zaangażowani.

Od czego zacząć?

Jeśli nie wyobrażasz sobie dwóch tygodni bez dostępu do telefonu, zacznij od kilku dni…  Jakie jeszcze w tym roku są terminy przedłużonych weekendów do wyrwania? 1 – 3 Listopada (3 dni), 9 – 11 Listopada (3 dni), 25 – 29 Grudnia (5 dni).  Dbanie o swoje wewnętrzne zasoby wpływa na poziom stresu, Twój mózg, a tym samym na skuteczność podejmowania decyzji. Prowadzenie firmy, odpowiedzialność za ludzi, niepewny rynek to tylko mały wycinek obciążenia, z którym borykają się przedsiębiorcy. Zatem pamiętaj – z pustego i Salomon nie naleje. Powodzenia!